inZOI: como lucrar com seu comércio em 2026 — estrelas, funcionários, preços e bugs a evitar

Administrar um comércio é de longe a atividade mais rentável de inZOI, na frente das carreiras clássicas e do freelance. Na prática, a maioria das lojas fica travada entre 1.000 e 2.000 Miaous por dia útil, enquanto as mesmas paredes podem render de cinco a dez vezes mais. A diferença não está na decoração: ela está em três alavancas que o jogo não explica em lugar nenhum.

Este guia se baseia na versão em vigor em 10 de agosto de 2026 — a v0.9.6, lançada em 30 de julho — e nos levantamentos numéricos publicados pela comunidade nos fóruns oficiais da Krafton. Já a atualização de agosto ainda não tem data: o produtor Kjun reafirmou isso em 7 de agosto.

Comprar o terreno, registrar a empresa

Tudo começa na edição da cidade. Os lotes disponíveis para compra trazem a indicação propriedade comercial em sua descrição: é a única categoria na qual uma atividade pode ser registrada. Depois de adquirir o lote, basta clicar nele, confirmar o registro e, então, gerenciar o restante pelo aplicativo dedicado do smartphone.

Quatro configurações condicionam o que vem a seguir: o nome do estabelecimento, os dias e horários de funcionamento, as atividades permitidas aos clientes (com uma faixa de idade-alvo facultativa) e a lista de receitas colocadas à venda. Uma aba de tipos de empresa oferece modelos prontos para uso — padaria, café, restaurante, academia, cybercafé, clube, lounge, floricultura, salão de beleza, loja de roupas — que pré-configuram as atividades correspondentes. Nada obriga a se limitar a eles: a configuração manual continua disponível, e é até a melhor opção para um comércio misto, aquele que vende produtos e cobra por serviços.

Os três motores de receita

É preciso pensar em três caixas separadas, porque elas não reagem às mesmas alavancas.

• A venda de produtos: cozinha, confeitaria, cafés, bebidas, composições florais. Margem razoável, mas gestão pesada e exposta aos bugs atuais de vitrine.
• Os serviços pagos: palestras pagas e massagens, o motor mais confiável uma vez que o estabelecimento é construído em torno deles.
• As taxas de entrada e a tarifa por hora: imbatíveis em um comércio com equipamentos — academia, cybercafé, cinema, clube —, já que os clientes pagam sem que ninguém precise produzir nada.

A maioria dos jogadores ativa apenas o primeiro. É justamente por isso que eles ficam travados.

A curva das estrelas: o que cada patamar desbloqueia

O valor comercial progride acumulando satisfação da clientela. Os limiares são exigentes, mas os desbloqueios são decisivos, em especial a passagem para 4 estrelas.

Na partida de referência acompanhada nos fóruns (dia ajustado para 96 minutos), os níveis foram atingidos nos dias 3, 7, 10, 19 e 27. Conte, portanto, cerca de um mês de tempo de jogo para um estabelecimento de cinco estrelas, com um primeiro trimestre ligeiramente deficitário: a média dos três primeiros dias fica em −34 Miaus.

Palestras pagas e massagens: o verdadeiro motor

As palestras pagas exigem o nível 5 na habilidade ensinada. Elas duram cerca de dez minutos, recebem até cinco clientes e se encadeiam sem intervalo. Elas aumentam a Retórica e melhoram consideravelmente a relação com a clientela, o que alimenta, por sua vez, a satisfação.

As massagens têm uma enorme vantagem: nenhuma habilidade é exigida, então qualquer funcionário barato pode realizá-las. A poltrona cobre as massagens de pés, mãos e couro cabeludo em cerca de vinte minutos; a mesa cuida das massagens completas em cerca de trinta, rendendo 400 Miaus por sessão ao chegar a cinco estrelas.

No quesito equipamentos, a tabela de taxas de entrada sobe de 10 para 64 Miaus entre 0 e 5 estrelas, e a tarifa por hora de 5 para 18. Um controle deslizante permite ajustar esses valores de 50% a 150%. Subir para 150% já nas primeiras estrelas é a melhor forma de afastar a clientela: a equidade tarifária pesa diretamente na satisfação.

O pessoal, esse item que corrói as margens

Só é possível contratar Zois já conhecidos e desempregados, no mínimo jovens adultos. Eles batem ponto sozinhos, anotam pedidos, cozinham, recebem pagamentos, limpam e fazem reparos. É possível atribuir a eles um uniforme e tarefas específicas, e treiná-los em uma habilidade que você domina melhor do que eles.

O salário depende do nível de habilidade do funcionário e do nível de estrelas do estabelecimento. Um iniciante gira em torno de 15 Miaus por hora; um perfil altamente qualificado em uma loja quatro estrelas chega a cerca de 70 Miaus por hora, e até 90 em cinco estrelas. Na partida de referência, a folha de pagamento passa de 90 Miaus por dia na primeira semana para mais de 2.100 em regime de cruzeiro. Em outras palavras: uma loja que só vende artigos não sustenta uma equipe qualificada.

Último ponto, e o mais contraintuitivo: continue como operador. Ao mudar o estabelecimento para gestão automática, os horários de funcionamento desaparecem da agenda do Zoi, que passa então a ser tratado como um simples visitante, e o rendimento despenca até chegar a dias negativos. O melhor equilíbrio passivo consiste em deixar os funcionários fazerem o trabalho enquanto você permanece no local como operador.

Aumentando a satisfação

Os fatores que realmente contam: preços percebidos como justos, a presença de banheiros, a rapidez do atendimento, a qualidade dos produtos vendidos, a do mobiliário — o modelo básico gera balões de descontentamento —, a relação com o proprietário e a limpeza dos pisos e das mesas.

A isso se somam duas ferramentas. A interação "Enviar comentário" junto a um cliente traz sugestões concretas, e um pote de gorjetas colocado na propriedade gera gorjetas proporcionais à satisfação. Quanto à publicidade pelo computador, ela pode falhar: trate-a como um bônus, nunca como a base de um dia de trabalho.

O que colocar na vitrine

O multiplicador de estrelas não se aplica uniformemente. Culinária, confeitaria, cafés e bebidas veem seu preço de venda se aproximar de quatro vezes o valor base em cinco estrelas. As flores estagnam em cerca de 1,6 vez — só que sua base já é enorme, o que faz delas os itens de maior margem do jogo.

Concretamente, em cinco estrelas e com qualidade perfeita: uma cesta de rosas é vendida por 560 Miaous com 5 de custo de composição, ou seja, 555 de lucro líquido por unidade; uma cesta de lírios deixa 395, uma cesta de cravos 315, um buquê de rosas 277. Nenhum prato cozinhado chega perto desses números — o melhor, à base de salmão, rende cerca de 310 Miaous por porção. Os bolos do topo da lista são vendidos por 120 Miaous a fatia, mas se dividem em oito porções: a margem completa de 925 Miaous supõe que as oito saiam no mesmo dia. Atenção, por fim: esses preços supõem que você já possui as flores, caso contrário o jogo cobra a tarifa do mercado on-line além do custo de composição.

As armadilhas conhecidas em 10 de agosto de 2026

A Krafton publica uma lista mensal de problemas conhecidos; a de agosto está on-line desde o dia 3. Vários pontos afetam diretamente os comércios.

• Horários dessincronizados: os horários de funcionamento e os horários de pedido no quiosque podem não corresponder. Oficialmente reconhecido pela Krafton.
• Venda por porção: os pratos e confeitos preparados como receita para toda a família só são vendidos porção por porção. Antes da vitrine de exposição de oito espaços de 4 estrelas, você perde mecanicamente metade do valor de um bolo inteiro.
• Compras em lote mal contabilizadas: desde a v0.9.0, jogadores relatam clientes que levam todo um lote de itens expostos sem que o pagamento total seja recebido.
• Perda de qualidade na vitrine: um item pode perder sua etiqueta de qualidade uma vez exposto e ser vendido pela tarifa inferior, principalmente em confeitaria e nos pratos em família.
• "Guardar tudo" destrutivo: usar essa ação em uma mesa ou balcão vizinho pode esvaziar as vitrines ao redor, incluindo os ingredientes já utilizados.

A solução alternativa que resolve vários desses problemas de uma vez cabe em uma linha: cozinhe apenas em porções individuais. Você evita o bug de qualidade, sobrecarrega menos as vitrines e não precisa mais esperar o patamar de 4 estrelas para vender um prato inteiro. A confeitaria é uma exceção, já que exige o corte — motivo a mais para tratá-la como uma escolha de interpretação de papel em vez de uma estratégia de rendimento.

Três formas de jogar, três rendimentos

Cabe a você escolher sua relação entre tempo investido e lucro.

• Rendimento máximo, jogo ativo: você mesmo encadeia palestras e massagens, com alguns itens em vitrine como complemento. Cerca de 20.000 Miaus por dia útil. É repetitivo, mas é o teto do jogo.
• Equilibrado: você confia os serviços aos funcionários, nitidamente menos eficientes do que um jogador que encadeia as ações. A loja gira em torno de 5.000 Miaus por dia sem esforço.
• Passivo, à base de equipamentos: academia ou cibercafé, entrada paga e tarifa por hora, nada a produzir. Cai-se para 1.000 ou 2.000 Miaus por dia, mas duas ou três palestras diárias trazem esse formato de volta para os 5.000.

Termos em francês: o que está confirmado, o que não está

As notas de atualização francesas da Krafton são traduzidas automaticamente e carregam sua cota de erros, mas confirmam um vocabulário oficial útil: propriedade comercial, terreno comercial, predefinição de empresa, Gerenciar empresa, satisfação do cliente, valor comercial, Resumo de lucros, palestras pagas, pote de gorjetas, Balcão de vendas, Vitrine de exposição, Cesta de flores, receitas para toda a família. A moeda se escreve mesmo Miaus.

Por outro lado, os títulos exatos dos cinco patamares de estrelas e os nomes franceses de alguns pratos não constam em nenhuma fonte oficial aberta: os dados numéricos citados aqui provêm de uma partida-teste documentada em inglês nos fóruns da Krafton, em abril de 2026, portanto antes das v0.8.0 e v0.9.0. As ordens de grandeza se mantêm, mas um balanceamento pode ter passado por ali.

O que vem a seguir

Kjun detalhou isso no final de julho: o sistema de hospedagem em preparação não se limitará a hospedar Zois de passagem. A Krafton prevê enxertar nele, por meio do sistema de empresas, o necessário para criar suas próprias hospedagens e configurar os quartos um a um. Um hotel se tornará, portanto, um comércio de pleno direito.

Por enquanto, a regra do momento se resume a isto: suba rápido até o patamar 3 para abrir um segundo posto, financie a progressão com palestras que você mesmo ministra, venda apenas em porções individuais, e nunca saia da sua loja para pilotá-la à distância.